کوچینگ گروهی بامبو

اگر در یک برهه زمانی مشخص، در کسب و کار کوچک و متوسط رشد مالی محقق شد و من توانستم اهداف خود را محقق کنم، بعد از آن دقیقا چه کاری می توانم انجام دهم؟ چه ساز و کارهایی باید مهیا باشد که در مرحله اول این رشد را بتوانم حفظ کنم و در مرحله دوم بتوانم آن را به سطح باالتر برسانم؟ من نیما خلیلی هستم کوچ حرفه ای تایید صالحیت شده از فدراسیون جهانی کوچینگ ICF ،با رویکرد بیزینس کوچینگ ، در زمینه رشد پایدار در کسب و کارهای کوچک و متوسط فعالیت میکنم. در دنیای کسب و کار بخصوص کسب و کارهای کوچک و متوسط تصور عمومی این است که اگر من تخصص الزم برای کسب و کار خود را داشته باشم و به کالم ساده تر اگر کار خود را به خوبی بلد باشم، بعالوه اینکه اگر دانش و مهارت کسب و کار یعنی چگونگی راه اندازی کسب و کار را هم بلد باشم ، به راحتی می توانم کسب و کار خود را رها اندازی کرده و توسعه دهم و اهداف مالی و اهداف توسعه ای خود را محقق کنم. ما در دنیای واقعی این اتفاق نمی افتد. بسیاری از اوقات خصوصا در کسب و کارهای کوچک پیش می آید که یک رشد مالی در یک مدت زمان کوتاه محقق می شود اما بعد از آن ناگهان ناپدید می شود و شما هر چند وقت و هر چند ماه به شکلهای مختلف وقتی دنبالش می گردید، دالیل محقق شدن رشد و دالیل ناپدید شدن آن را پیدا نمی کنید. چرا در دنیای واقعی این اتفاق نمی افتد؟ زیرا تمام مواردی که به آنها اشاره کردم از جمله: دانش کسب و کار، مهارت تخصصی شما، سیستم های کسب و کاری که شما دارید حتی بیزینس مدل و بیزینس پلنی که با دقت می نویسید، تمام اینها جزء بدنه کسب و کار شما هستند. بدنه ای که نیاز داره با یکسری ریشه ها که در زیرساخت آن قرار دارند، به طور مستمر تغذیه شود تا دانش و تخصص کسب و کار شما بتواند بطور مستمر با رشد پایدار همراه باشد.

برای رشد و توسعه این ریشه ها چه کار باید کرد؟

با صرف هزینه ای بسیار هنگفت در یک مدت زمان خیلی طوالنی، شاید در حدود پنج سال تا ده سال و حدود یک دهه ما می توانیم کسب و کار خود را در معرض سقوطهای شدید و شکست های شدید قرار دهیم تا اینکه بتوانیم این ریشه ها را در نهایت اول از همه شناسایی کنیم و بعد بتوانیم در کسب و کار خود توسعه دهیم. اما یک راه دیگر این است که شاید بتواند به ما کمک کند تا در یک مدت زمان معقول تری و با صرف یک هزینه معقول تری بتوانیم این شناسایی و توسعه را انجام دهیم، آن هم آموزش دیدن است. دوره کوچینگ گروهی بامبو ، دقیقاً برای برآورده کردن چنین نیازی و برای مدت زمان طوالنی طراحی شده و الان آماده برگزاری است دوره ای که دقیقاً قرار است ریشه های رشد پایدار در کسب و کارهای کوچک و متوسط را نتنها به ما معرفی کند و اهمیت آنها را برای ما بازتر و شفاف تر کند بلکه به صورت کامال عملیاتی با یک برنامه اقدام به ما کمک کند تا این ریشه ها را کم کم و به تدریج در کسب و کار خود توسعه دهیم. باور شخصی من این است که آموزشی و فرایند یادگیری اگر قرار است کارآمد باشد و به در کسب و کار ما کارایی داشته باشد، باید حتماً در ساز و کار آموزشی یک شراکتی بین من مدرس و شمای دانش پذیر ، بین من کوچ و شمای مراجع وجود داشته باشد  

به همین دلیل بسیار مهم قرار است هشت هفته به مدت دو ماه با همدیگر باشیم. در هر ماه یک جلسه فردی و اختصاصی بیزینس کوچینگ برای هر دانش پذیر در نظر گرفته شده است. در مجموع دو جلسه بیزینس کوچینگ اختصاصی فردی با شخص نیما خلیلی به مدت شصت دقیقه الی صد و بیست دقیقه خواهید داشت که این امر کمک می کند تا مشارکتی که باعث می شود فرایند آموزش و به کار بستن مطالبی که می آموزیم کارآمدتر شود، اتفاق بیفتد